El martes 25 de enero, en la primera Conferencia VIP del año, la protagonista fue Sonia Corrochano, Directora del Aeropuerto de Barcelona, que habló sobre la presencia y el liderazgo de las mujeres en la ingeniería.

Sonia quiso destacar sobre la posición de las mujeres en el sector aeronáutico la falta de mujeres directivas. El Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona - el Prat forma parte del Top 10 de los aeropuertos de la Unión Europea y es el único de esa lista que tiene una mujer como directora. Y solo el aeropuerto de Madrid tuvo también una mujer como directora. Por lo tanto, hay una gran ausencia de mujeres en los puestos de dirección del sector en Europa.

Sin embargo, también quiso resaltar que en Aena, la compañía aérea que gestiona el aeropuerto, más del 50% de los puestos de management son ocupados por mujeres, como resultado de las políticas de igualdad que han ido aplicando en los últimos años. Como bien Sonia resaltó, es esencial que las empresas lleven a cabo políticas y medidas de igualdad para promocionar el talento de las mujeres, especialmente en los sectores tecnológicos. El hecho de que Aena sea una empresa pública tiene mucho que ver con estas cifras igualitarias y es importante que también el sector privado quiera alcanzarlas.

Otro factor que según Sonia es muy relevante para entender la situación de las mujeres en la aeronáutica es que es un sector muy masculinizado, incluso en las universidades, donde de media solo el 25% de los estudiantes son mujeres. Por ese motivo, a la hora de contratar personal hay menos mujeres candidatas, lo que limita poder promocionar la igualdad como ella querría. La propuesta de Sonia es empezar a incentivar el interés por las carreras tecnológicas a una edad temprana y que ya desde la escuela primaria se muestren referentes de mujeres en la ciencia y la tecnología.

Por supuesto, algo que es transversal en todos los sectores y que puede representar la diferencia entre alcanzar un cargo directivo o no, es la posibilidad de conciliar la vida laboral con la vida familiar. Históricamente la imposibilidad de la conciliación ha privado a las mujeres de acceder a posiciones de toma de decisión. No es el caso de Sonia, que ha podido dedicarse plenamente a su carrera profesional gracias a que es su marido quien concilia y tiene una reducción de jornada para poder dedicar tiempo al cuidado de la familia. Hay que dejar atrás la idea de que la conciliación es solo para las mujeres y atribuirles la responsabilidad del hogar.

Esto es una unidad familiar y como unidad familiar hay que tomar decisiones. Él también es ingeniero aeronáutico. En igualdad de condiciones y con una trayectoria similar, uno de los dos ha frenado un poco su carrera para poder tener esa conciliación y el otro es el que la está impulsando.

En este aspecto, Sonia siempre intenta facilitar la conciliación en su equipo. En Aena todos los trabajadores tienen un flexibilidad horaria de entrada y, por lo tanto, diferentes horas de salida. Por eso, la directora del Aeropuerto nunca pone reuniones fuera del horario común de trabajo, cosa que a veces la obliga a adaptarse y reducir sus horas de descanso para poder garantizar la flexibilidad de los demás.

Para romper el techo de cristal nuestra ponente lo tenía claro:

Lo primero es que tienes que creértelo, que eres capaz y que lo puedes hacer.

Además de confiar en una misma, Sonia recomendó encontrar el espacio en el que nos sintamos cómodas y ser sinceras con nosotras mismas sobre nuestros objetivos. Debemos estar convencidas de que eso es lo que queremos hacer y querer aceptar el nivel de compromiso que requiere una posición directiva.

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